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                鑫业公司“培训+考试”全力提升班组长履职能力

                日期:2021-09-15
                访问量:31

                结合“能力提升年”,为⊙打造一支思想觉悟高、工作作风硬、业务能力强的班组长队〖伍,鑫业公司加ω 强培训、考试环节,于9月7日至9日开展第二期班组长管】理能力提升培训,10日组织167名正副班长○开展履职能力评估理论考试,基本做︾到班组长履职能力提升全覆盖。

                第二期班组长管理能力提升培训采用线下集中培训,线上自主学习的方式进¤行,36名班组长以小组形式参加培训,并顺利结业。培训内容主要围绕ㄨ班组长日常管理工作中№常见问题的解决办法,及班组长综合管理技能的提升,包括问题分析与解决、时间管理、六→项工作法、SMART原则、沟通技巧、班组团队执行与授权管理、树立积极心态,提高绩效表现等。

                课程内容◥深入浅出、环节紧凑,从班组工作实际出发,通过互动答疑、现场演□练等方式,帮助班组长了解自身在班组管理中ㄨ的角色,学习沟通技巧。培训中采取积分竞赛方式◣,现场气氛↓活跃,学员们参与性较高。最后环节,学员们围绕学习情况、收获感悟、今后工作努』力方向进行汇报和交流。老师根据评分及互动表现,评选出了一个优秀小组和一名■优秀学员。

                班组长履职能力评估理论考试分为A、B两套试卷,现场班组长随机抽取试卷进行≡考试,考试内容主要围绕班组长岗位基础知识、安全基♂础知识、5S管理知识、管理技能等方面,题型▂为填空、判断、单项选择、简答、论】述五种题型。接下来,鑫业公∩司将公布考试成绩,以考促学、以考促优,充分调动班组长在企业经◥营管理、安全生产中“比学赶超”的主动学习意识,促进班组长管理能力有效提升。

                班组长是企业管理骨干,其管∮理能力提升是人才教育管理工作的基础,下一步,鑫业公司将不√断创新培训课程安排及授课内容,完善基层班组长学习发展长效机制,为企业人才可持续发展▲提供有力保障。