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                双百攻坚 人人都有小目标

                日期:2021-08-06
                访问量:100

                一夜雨声凉到梦,油菜花海送秋来。虽说八月的高原天气渐凉,但西宁发电∑ 分公司攻坚项目推进的依旧如火如荼。

                今年上半年以来,西宁发电分公司聚焦落实集团公司“2035一流战略”第二阶段目标、黄河公司“十四五”战略布局和责任使命,重点围绕分公司攻坚克难项目和党员个人成长提升方面,分公司党委、4个党支部和128名党员共罗列出137个“双百攻坚”项目。在充分发挥党组织政治引领、组织引领、价值创造能力和党员先锋模范作用的前提下,行动在前,责任在肩,各个口子袖子撸起来,大刀阔斧对攻坚项目动起了“手术刀”。

                “长时间从事集控运行工作,我对自己的职业规划比较迷茫,刚好趁着单位“双百攻坚”这个专项行动,给自己列了一个小目标,今年技能竞赛,我一定要拿奖。”集控运行值班员温锋锋为了这样一个“小目标”已经连续备战了好几个月,她对分公司9月份即将开展的燃煤采制化技能竞赛信心满满。

                年初的时候,针对余热锅炉取样架冷却水采用工业水导致管道结垢、堵塞以及浪费等问题,所有人心里都浮现出■一个字“改”。怎么改?智慧能源党支部第一时间将其列为“双百攻坚”头号项目,组织党员技术能手研究方案、制定措施。

                “在举国上下庆祝中国共产︻党建党一百周年的大背景下,作为基层党支部,我们一定要把所有“双百攻坚”项目赶在节前全部拿下,保持一个冲锋的势头,站在新起点上再出发。”智慧能源党支部书记李志龙在6月份支部党员大会上坚定的说道。带着这样的信念,朝着同一个目标,支部全体党员拧成一股绳,全力以赴,成功在“七一”前夕完成对高温取样架冷却水由工业水改∮为除盐水的改造工作,并针对外排的除盐水回收再利用,实现了每日节省工业〓水48吨,既减少了设备故障风险,又达到了节能减排的目的。

                减亏控亏、提质增效、对标激励是今年压在分公司头上的“三座大山”,分公司党委书记刘旭斌在党史学习教育启动大会上说道:“要坚持把党史学习教育与分公司各项重点工作任务有机结合起来,一手抓学习教育,一手抓重点工作,做到‘两手抓、两手硬’”。

                在已经过去的100多天里,“三座大山”已经在党史学习教育的进程中逐步转变成了“三个目标”。各级党组织和广大党员以强化成本管理、深化增收节支、力降各项成本为发力点,敢于碰真碰硬、敢于出招出击、敢于直面问题矛盾。截止7月底,较去年同期多发电量9.28亿千瓦时、多供热量18.43万吉焦,厂用电率下降0.06个百分点,固废处置增加收益422万元。

                攻坚没有终点,只有一个又一个新的起点。分公司将进一步凝聚共识、提振士气,把做好“双百攻坚”专项行动作为检验全体党员行动标☉准的“主战场”,一个环节一个环节推进,一个问题一个问题解决,奋力推动分公司高质量发展行稳致远。